摘要：本文探索并实践了红色合伙人模式，通过创新组团式服务，提升治理效能。该模式将合作伙伴关系引入社区服务，整合资源，优化服务流程，提高服务质量。通过实践，该模式有效促进了社区治理水平的提升，增强了社区居民的获得感和幸福感。

本文目录导读：

1. 创新“组团式”服务的意义
2. “红色合伙人”模式的内涵与优势
3. 案例分析

在新时代背景下，社会治理面临着诸多挑战与机遇，为了提升治理效能，各地纷纷探索创新服务模式，本文旨在探讨“组团式”服务的重要性，以及如何借助“红色合伙人”模式推动创新实践，以期为社会治理提供有益参考。

创新“组团式”服务的意义

“组团式”服务作为一种新型服务模式，具有整合资源、优化流程、提高效能等诸多优势，在治理实践中，创新“组团式”服务具有以下意义：

1、提升服务效率：通过整合各类资源，实现服务流程的优化，提高服务响应速度。

2、增强服务效果：通过跨部门、跨领域的合作，提供更加全面、精准的服务，满足人民群众多样化、多层次的需求。

3、促进社会参与：激发社会各界参与社会治理的积极性，形成政府、市场、社会共同参与的良好局面。

“红色合伙人”模式的内涵与优势

“红色合伙人”模式是一种基于党建引领，整合各方力量，共同推动社会治理创新的方式，其内涵包括：

1、党建引领：发挥党组织在社会治理中的引领作用，凝聚各方力量。

2、资源整合：整合政府、市场、社会等各方资源，形成合力。

3、共建共享：构建共建共治共享的社会治理格局，实现政府、市场、社会的良性互动。

“红色合伙人”模式的优势在于：

1、强化党的领导：坚持党的领导，确保社会治理的正确方向。

2、激发社会活力：通过整合各方力量，激发社会活力，推动社会治理创新。

3、提升治理效能：通过优化服务流程、提高服务质量，提升治理效能。

四、创新“组团式”服务，提升治理效能——“红色合伙人”模式的实践路径

1、构建“红色合伙人”平台：搭建政府、市场、社会之间的合作平台，实现资源共享、信息互通、优势互补。

2、深化“组团式”服务模式：在“红色合伙人”模式下，深化“组团式”服务，整合各类资源，优化服务流程，提高服务质量和效率。

3、加强党建引领：发挥党组织在社会治理中的引领作用，推动“红色合伙人”模式与“组团式”服务的深度融合。

4、激发社会参与热情：通过“红色合伙人”模式，激发社会各界参与社会治理的积极性，形成全民共治的社会氛围。

5、完善评估监督机制：建立科学的评估监督机制，对“组团式”服务的效果进行评估，及时发现问题，不断完善服务模式。

案例分析

以某社区为例，该社区通过引入“红色合伙人”模式，深化“组团式”服务，实现了以下成果：

1、服务效率显著提高：整合资源，优化流程，提高服务响应速度。

2、服务质量显著提升：提供全面、精准的服务，满足居民多样化需求。

3、社会参与明显增强：激发居民参与社会治理的积极性，形成共建共治共享的良好局面。

创新“组团式”服务，提升治理效能——“红色合伙人”模式的探索与实践，对于推动社会治理创新具有重要意义，通过构建合作平台、深化服务模式、加强党建引领、激发社会参与、完善评估监督等方式，可以实现服务效率和服务质量的提升，为社会治理提供有益参考。